O Nedbank Moçambique encerrou 2025 com um rácio de solvabilidade de 34%, significativamente acima do mínimo regulamentar de 12%, num exercício marcado por instabilidade macroeconómica e escassez de divisas. No plano consolidado, o Grupo Nedbank registou resultados líquidos de 930 milhões de dólares, um crescimento de 2% face ao ano anterior, enquanto a rentabilidade dos capitais próprios se fixou em 15,4%, acima do custo do capital próprio.
Segundo o banco, a operação nacional manteve uma actuação resiliente “num contexto macroeconómico desafiante, marcado pelo impacto pós-eleitoral e pela escassez de divisas”, preservando a estabilidade operacional e reforçando a capacidade de absorção de risco. A gestão da carteira de crédito registou uma evolução positiva, embora moderada, num mercado caracterizado por crescimento económico limitado e maior selectividade no financiamento.
A instituição reforçou igualmente a cobertura de imparidades e manteve foco na qualidade dos activos e na gestão prudente da carteira ALCO, num período de maior volatilidade económica. Em paralelo, avançou na modernização da infra-estrutura core e no reforço da capacidade de redundância face a desastres, consolidando a sua estratégia tecnológica.
A aposta no digital foi distinguida com dois prémios internacionais em 2025. No conjunto do Grupo, o número total de clientes atingiu 8 milhões, enquanto os clientes activos da aplicação Nedbank Money cresceram 14%, para 3 milhões, sustentando um aumento de 15% nos valores transaccionados. No segmento Nedbank Africa Regions (NAR), que integra Moçambique, 70% dos clientes activos já utilizam canais digitais.
No plano regional, os resultados líquidos do NAR recuaram 1%, situando-se em 86 milhões de dólares, sobretudo devido à diminuição dos resultados associados no segundo semestre do ano. Ainda assim, na região da SADC os resultados líquidos cresceram 15%, totalizando 36 milhões de dólares. A margem financeira líquida aumentou 9%, atingindo 158 milhões de dólares, enquanto o saldo médio da carteira de crédito e adiantamentos cresceu 17%, fixando-se em 1,4 mil milhões de dólares, impulsionado por maior dinamismo da actividade corporativa.
“Enquanto Nedbank, permanecemos comprometidos em utilizar a nossa experiência financeira para gerar impacto positivo.”
Terence Sibiya – director-executivo do Grupo Nedbank responsável pelo NAR
O rendimento não financeiro avançou 5%, para 100 milhões de dólares, reflectindo maior actividade dos clientes, aumento das comissões no Lesoto e melhor desempenho das operações de trading em Moçambique. As imparidades reduziram 7%, para 16 milhões de dólares, beneficiando de melhores recuperações e ajustamentos no modelo de perdas de crédito esperadas.
Ao nível consolidado, o Grupo Nedbank encerrou o exercício findo a 31 de Dezembro de 2025 com resultados líquidos de 930 milhões de dólares, representando um crescimento de 2% face ao ano anterior. O lucro diluído por acção aumentou 3%, enquanto a rentabilidade dos capitais próprios se fixou em 15,4%, acima do custo do capital próprio. Os rácios de capital mantiveram-se robustos, com CET1 de 12,9% e Tier 1 de 14,5%, permitindo a declaração de um dividendo final de 1104 cêntimos por acção.
“2025 foi um ano transformacional para o Banco, marcado por decisões estratégicas audaciosas”, afirmou o CEO do Grupo, Jason Quinn, referindo a reestruturação das áreas de banca de retalho e empresarial, a alienação da participação no Ecobank Transnational Incorporated, a aquisição da fintech iKhokha e a oferta para adquirir 66% do capital do Grupo NCBA.
Para 2026, o Grupo antecipa um crescimento do PIB sul-africano em torno de 1,5%, sustentado pelo consumo privado, num contexto de taxas de juro mais baixas. Ainda assim, prevê que a rentabilidade dos capitais próprios se mantenha acima de 15%, aproximando-se dos níveis de 2025, devendo evoluir no médio prazo para cerca de 17%.
Com uma capitalização bolsista equivalente a 7,4 mil milhões de dólares no final de 2024, o Grupo Nedbank mantém presença na África Austral e em mercados internacionais estratégicos, reforçando a sua aposta nas regiões da SADC e da África Oriental.